Une consultante unique, expérimentée, qui s'intègre à vos équipes et livre en autonomie.

Après plus de 10 ans d'expérience en contrôle de gestion et transformation finance, j'accompagne les entreprises dans la structuration de leur pilotage et la fiabilisation de leurs données.
J'ai exercé au sein de grands groupes internationaux et d'environnements exigeants, sur des sujets de reporting, de clôture, de budget et de transformation des systèmes financiers. Cette double culture - finance et systèmes d'information - me permet de parler aussi bien aux directions financières qu'aux équipes IT.
Aujourd'hui indépendante, je mets cette exigence au service des dirigeants, CFO et directions financières de PME et d'ETI, avec un objectif simple : des données dignes de confiance pour décider vite et bien.
Reporting consolidé, normes groupe et contraintes multi-devises.
Suivi des coûts, marges et performance opérationnelle.
Harmonisation des reportings et des référentiels entre entités.
Migration, fiabilisation des données et sécurisation des clôtures.
Refonte des outils et processus de pilotage financier.
KPI, tableaux de bord et automatisation Power BI / Excel.
J'accompagne PME, ETI et groupes sur la fiabilisation de leur reporting, le pilotage de leur performance et la sécurisation de leurs projets ERP.
En environnement industriel, dans la santé et le secteur public : suivi budgétaire, consolidation multi-sites, clôtures et management d'équipe.
Au siège d'un groupe chimique, sur un périmètre US, EMEA et Asie : clôtures, reporting groupe, budget et forecast.
Spécialisation contrôle de gestion et audit, à l'INSEEC Business School de Lyon.
Une expertise EPM certifiée, en complément de SAP, HFM et Power BI.
Le plus simple reste d'en parler. 30 minutes suffisent pour voir si je peux vous aider.
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