Une consultante unique, expérimentée, qui s'intègre à vos équipes et livre en autonomie.

Après plus de 10 ans d'expérience en contrôle de gestion et transformation finance, j'accompagne les entreprises dans la structuration de leur pilotage et la fiabilisation de leurs données.
J'ai exercé au sein de grands groupes internationaux et d'environnements exigeants, sur des sujets de reporting, de clôture, de budget et de transformation des systèmes financiers. Cette double culture — finance et systèmes d'information — me permet de parler aussi bien aux directions financières qu'aux équipes IT.
Aujourd'hui indépendante, je mets cette exigence au service des dirigeants, CFO et directions financières de PME et d'ETI, avec un objectif simple : des données dignes de confiance pour décider vite et bien.
Reporting consolidé, normes groupe et contraintes multi-devises.
Suivi des coûts, marges et performance opérationnelle.
Harmonisation des reportings et des référentiels entre entités.
Migration, fiabilisation des données et sécurisation des clôtures.
Refonte des outils et processus de pilotage financier.
KPI, tableaux de bord et automatisation Power BI / Excel.
Missions de reporting, pilotage, fiabilisation des données et transformation finance auprès de PME et d'ETI. Disponibilité immédiate.
Pilotage de chantiers de refonte du reporting et de migration ERP au sein de groupes internationaux, à l'interface finance / systèmes d'information.
Suivi budgétaire, analyse des marges, clôtures et construction de tableaux de bord pour des organisations multi-entités.
Socle académique complété par une montée en compétence continue sur les outils EPM et la data (SAP, Tagetik, HFM, Power BI).
Le plus simple reste d'en parler. 30 minutes suffisent pour voir si je peux vous aider.
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